Transformez vos processus
avant vos outils
Une transformation IA utile ne commence pas par un outil. Elle commence par le travail réel : processus, décisions, données, exceptions. Ensuite seulement, on déploie les agents.
Leads qualifiés
+127
+23%
Temps économisé
14h
/ semaine
ROI estimé
3.2x
à 6 mois
Nos offres
3 façons de passer à l'IA
Cartographie des processus IA
On cartographie vos processus réels, vos passages de relais, vos règles implicites et vos données dispersées. Vous repartez avec les processus à traiter en priorité et ceux à laisser tranquilles.
- Carte des workflows métier
- Score ROI / faisabilité / risque
- Tri automatisation, agent, humain
- Plan d'action priorisé
Agents supervisés
On ne met pas des agents partout. On construit des agents bornés, avec logs, seuils de confiance et validation humaine sur les décisions sensibles.
- Shadow mode avant production
- Audit trail des décisions
- Escalade vers l'humain
- Suivi post-déploiement 6 mois
Intégration à l'existant
On construit au-dessus de vos outils actuels : CRM, ERP, Digiforma, Gmail, Notion, Drive, outils métier. Pas de migration forcée, pas de plateforme de plus.
- Connecteurs API et automatisations
- Pipelines de données métier
- Tableaux de bord opérationnels
- Documentation transférable
Cas concret
247 CVs analysés en 3 heures
Un cabinet de recrutement IT submergé de candidatures
Ce cabinet de 12 consultants recevait des centaines de CVs par semaine pour des postes tech. Le tri manuel prenait 3 jours par consultant. Les meilleurs candidats étaient contactés trop tard et acceptaient d'autres offres.
On a déployé un agent IA de recrutement qui analyse chaque CV en temps réel : extraction des compétences, scoring par rapport au poste, détection des signaux faibles, et génération d'un rapport synthétique pour le consultant. Résultat : 247 CVs traités en 3 heures au lieu de 3 jours.
CVs analysés en 3h
temps de screening
taux de réponse candidat
Pourquoi maintenant
4 raisons de ne plus attendre
Les outils IA seuls ne changent pas grand-chose
Copilot, ChatGPT ou n8n ajoutés sur un mauvais processus produisent surtout plus de bruit. La valeur vient du travail réorganisé autour de l'IA.
Le gain vient du bon processus
On cible les zones où le volume, les erreurs, les délais ou les reprises coûtent déjà cher.
Le risque est contrôlé
Shadow mode, validation humaine, logs et seuils de confiance : l'agent prouve sa valeur avant de recevoir plus d'autonomie.
Vos équipes gardent la main
Les équipes corrigent, valident et enrichissent les règles métier. L'IA enlève le bruit ; elle ne confisque pas les décisions sensibles.
FAQ
Questions fréquentes
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