Offre diagnostic
Cartographier vos processusavant de parler d'agents IA.
En quelques jours, INOWI identifie les processus où l'IA peut vraiment aider : volume, irritants, faisabilité, risques, limites et première trajectoire de déploiement.
Sortie de mission
Livrables
Vous repartez avec une décision, pas un rapport décoratif.
Le livrable sert à décider : quel processus traiter, pourquoi celui-là, avec quel niveau de supervision et quel indicateur de succès.
Carte des workflows
Étapes, outils, responsables, entrées, sorties, validations, exceptions et points de rupture visibles en une page.
Score ROI / faisabilité
Chaque workflow reçoit une note claire : gain potentiel, complexité, risque opérationnel et dépendances techniques.
Tri automatisation / agent / humain
On indique ce qui doit être automatisé, ce qui peut être agentique, et ce qui doit rester sous contrôle humain.
Garde-fous nécessaires
Seuils de confiance, validations, audit trail, rollback, règles d'escalade et limites à ne pas franchir.
Déroulé
La cartographie va vite. Pas au doigt mouillé.
Entretien dirigeant : objectifs, irritants, contraintes, outils critiques
Observation terrain : comment le travail se fait vraiment, pas comment il est supposé se faire
Analyse des volumes, délais, erreurs, rework et dépendances humaines
Atelier de priorisation : quick wins, cas à éviter, cas à transformer
Restitution : carte, scoring, roadmap et premier workflow recommandé
Cas typiquement adaptés
Avant de construire un agent, choisissez le bon processus.
Une cartographie courte évite souvent trois mois de mauvais projet IA.
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